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苏宁海尔强势“牵手” 全面开启中央空调零售新航向


  【综合报道】8月20日,海尔集团高层王莉携管理团队一行造访苏宁总部。双方就战略目标、市场推广、营销资源等方面展开深入洽谈,意图开启中央空调零售新模式。

  随着人们对空调系统与家装结合要求的日益提高,中央空调逐渐成为新装和重装用户的首选和新宠。数据显示,2015年家用中央空调市场规模将达到140亿元,苏宁海尔以此为契机,依托苏宁的双线渠道优势和海尔的品牌优势,全面发力中央空调市场。

  线上线下合则生

  据海尔中央空调负责人介绍,2016冷年将不断以用户为中心,专注智能节能领域,通过线上四大创新营销模式与线下体验店的相互配合,实现互联网+战略转型落地。在线上,海尔中央空调通过互联网平台实现电商实际销售,并进行各种创新营销模式的宣传和推广;此次与苏宁云商(002024)的合作,将更加拓宽海尔中央空调的线上销售平台。

  在线下,海尔中央空调不断加快销售渠道的下沉,2015冷年已经建成300家体验店,1800个展台;2016年将建成1000家体验店,6000个展台。海尔中央空调将市场重心从1级城市进一步向全国县镇区域渗透。此次战略合作,海尔中央空调展示厅也将同步进驻苏宁33个分公司的200多家门店,不仅下沉到三、四线城市,甚至是发达地区的五线城市,部分区域可实现镇村覆盖,让更多的人用上海尔家用中央空调。

  “我认为主要还是互联网变革推动了电商迅猛发展,让整体零售市场触碰到了天花板,”东莞苏宁总经理宋磊如是说,为迎合互联网“无边界”这一特性,苏宁主动调适更名为“苏宁云商”,先后发力超市、母婴两大互联网零售市场,启动线上线下同价策略,拿下虚拟运营商牌照,杀入互联网金融等领域,在全品类的道路上愈行愈远,从而打破限制传统企业发展的“壁垒”,并在莞落地实操。

  签约仪式上双方负责人表示,未来三年,海尔中央空调与苏宁将实现10亿元的销售目标。即将到来的9月分,双方将推出家用中央空调百场团购,届时会推出两室一厅、三室两厅等标准化套餐。

  共享资源

  而针对目前中央空调市场报价混乱,安装收费标准参差不齐等现象,海尔中央空调与苏宁联合推出家用中央空调标准套餐,整合行业资源,实现家用中央空调标准价,开启家用中央空调零售新模式。通过海尔代理商及苏宁5000个售后服务网点,将整合家用中央空调从现场勘查—方案设计——安装——调试——使用的全方位流程,为用户提供最便捷舒心服务。

  行业专家指出,家用中央空调的创始者海尔中央空调与全国最大的家电零售平台企业苏宁强强联合,将实现优势资源互补,线上线下渠道融合,搭建全新的中央空调零售模式和平台,满足用户多样化需求。而海尔中央空调随着互联网+战略的进一步落地,也将持续实现销售业绩的增长,不断引领行业发展