星星集团———中国的“冷柜大王”，1999年销售冷柜59万台，销量连续3年稳居全国同行之首，国内冷柜市场“四分天下有其一”。

    回想起来，“冷柜大王”1981年还是一家只有3000元资产的小厂。1988年，创始人叶仙玉筹集到100万元资金，创办了“星星”的前身———椒江冰箱厂。

    在向制冷行业巅峰攀登的道路上，几经坎坷，几欲夭折，叶仙玉今天说起来，仍是不胜唏嘘：

    1989年，冰箱投产不到一年，恰逢全国冰箱市场出现全面萎缩，尚停留在手工作坊阶段的椒江冰箱厂产品积压，亏损200万元，濒临倒闭。叶仙玉几经权衡，作出大胆决定：到广东去建生产基地。

    广东地处改革开放前沿，企业竞争力强，当时全国的家电市场出现了“粤货北伐”的情况。“星星”南下，很多人认为是有去无回。没想到，叶仙玉“吃进”佛山一家小型制冷企业，并留住技术和销售人员，很快推出了人无我有的产品———双门双温式冰柜，适应了用户对冷冻、冷藏的双重需求。“一招鲜，吃遍天”。一年不到，“星星”即跻身广东家电五强之列。

    1991年，正当“星星”在广东初战告捷之时，全国制冷行业大整顿开始，鉴于“星星”当时的生产设备尚未达标等原因，轻工业部将其列入关停之列。绝境之中，一起创业的伙伴都劝叶仙玉赶紧转行，但叶仙玉破釜沉舟，决定借贷150万元对企业进行全面改造。他恳切地对轻工业部有关领导说：“请再给我们一个机会。3个月后如果还是不够条件，我们自己关门。”3个月后，轻工业部有关领导如约来到，面对焕然一新的“星星”，不由大发感慨：“你们创造了一个奇迹，也只有你们这种不达目的誓不休的企业才能创造出这一奇迹。”

    叶仙玉说：“‘星星’不做流星，要做恒星，要做一颗像太阳般永远能带来光和热的恒星。”这一坚定的追求，支撑着“星星”闯过了一道道难关。

    “星星”的迅速崛起很快引起了世界家电巨头“松下”的注意。“松下”派员三度来到“星星”，要和“星星”一起生产冷柜，许诺出钱、出技术、出设备、出管理，条件只有一个：冷柜必须打“松下星星”牌。但叶仙玉明确告诉对方：“‘星星’欢迎合作，但‘星星’发展到今天不只是为了赚钱。我们要创造中国家电工业的民族品牌，这是我们的合作底线。”

    随着企业的快速扩张，民营企业家族化的弊病也在“星星”显现。叶仙玉毅然辞去总经理职务，从杭州一家知名制冷企业引进了一位职业经理。如今，集团9位高层领导中有5位来自北京、合肥、重庆、苏州等全国知名制冷企业。去年，“星星”又开始尝试科技人员以技术要素入股，赋予“便洁宝”的开发者10％的股份。叶仙玉说，规范合理的产权制度是企业发展壮大所必须奠定的根基。

    这两年，冷柜市场进入饱和期，“星星”依靠自己的低成本优势继续保持着行业老大地位，同时开始进行产品结构调整，从冷柜“一枝独秀”向卫生间、厨房两翼拓展：便洁宝、半导体小冰箱、热水器……一大批拥有自主知识产权的新产品纷纷亮相。在新一代当家产品“便洁宝”上，“星星”拥有5项专利，其中2项属发明专利；前不久在广交会上一炮打响的电热膜热水器，其半导体制热的核心技术也是国内独家。

    浩瀚宇宙，星海无垠。“星星”虽小，其志也大，这是一颗追赶太阳的“星星”。