当年谁都不会知道，出租车上的交通广播竟然是被一款名为滴滴的打车软件给颠覆了。如今，滴嘀洗衣机的问世，又将会给巨头云集的中国洗衣机市场带去哪些影响?
　　作为滴嘀洗衣机的开创者，格兰仕此举在通过与腾讯、阿里的公开过招中，又将会借助互联网时代浪潮带给中国家电产业哪些发展的新思路和新冲击?
 
　　从滴滴到嘀滴，两个行业的逆袭
 
　　无论是滴滴背后的阿里，腾讯，还是滴嘀背后的格兰仕，这些企业在相关行业都属于典型的“后来者”。出租车行业的霸主并非阿里、腾飞，同样洗衣机行业的霸主也另有其人。
　　现在来看，技术创新的最大魅力，并不在于原创性和独家性，而再于能不能可以给我们的生活带来更方便、更舒适、更快捷的体验。
　　滴滴打车平台的出现，解决了很多打车人在路边拦车、等车的辛苦。但人们却并不清楚，也不关心，嘀嘀打车使用了哪些创新和颠覆的技术。
　　同样滴嘀洗衣机的出现，表面上看只是解决了人们与洗衣机之间的交互问题，完成了洗衣机从被动听到主动交流，实现了洗衣机的能听会说。但是人们也不会关心和了解，到底在全球首台能听说会洗衣机背后，格兰仕与中科院有哪些大的技术创新和产品颠覆。
滴滴打车到滴嘀洗衣机:格兰仕与腾讯阿里过招
　　最终结果是，滴滴打车软件在颠覆了出租车上的广播电台时，也带给了人们全新的出行方式选择和体验。那么，接下来的滴嘀洗衣机能否也借助这一轮的智能化浪潮，带来全新的洗衣新体验?市场会给出自己的答案。
　　不过，在这款中国首创全球第一台“能说会说”中文智能洗衣机背后，格兰仕所倡导的“用户至上、产品为王、规模导向”市场营销理念，将好产品与创新营销完美融合，无疑将会带给整个市场新的冲击和反思。
　　如今，拥有阿里腾讯背景的滴滴已成功颠覆了出租车行业，那么拥有格兰仕背后的滴嘀又能否如期改变洗衣机行业?一切有待时间来解答。
 
　　从0到15亿，格兰仕洗衣机的逆袭
 
　　其实，对于中国的众多家庭和消费者来说，洗衣机从非智能到智能，解决的不只是控制方式的变化，更多的还是一个全新的干净洗涤生活新体验。同样对于格兰仕来说，在洗衣机行业从零起步，不过短短3年时间便完成了15亿元的跨越式增长，依靠的也绝不是一款产品引爆，而企业系统实力的持续投入和引爆。
　　对于中国的洗衣机产业来说，格兰仕是一家新军，更是一匹黑马。从2012年接近零的起跑线起步，到2015年已经实现了15亿销售规模的逆增长。要知道的是，在格兰仕洗衣机过去几年的翻倍式增长背后，正处在国内洗衣机产业一轮大洗牌、大重组的变革期。
　　在行业洗牌重组的浪潮中，格兰仕实现了逆势扩张。这背后格兰仕集团赋予洗衣机业务强大的资源和平台投入，同时还得益于格兰仕洗衣机从一开始就采取的“不对等竞争”下的差异化突破，选择了滚筒洗衣机这一产品实现了战略突袭。并通过“短平快”的打法实现了全面突袭。
滴滴打车到滴嘀洗衣机:格兰仕与腾讯阿里过招
　　同样与很多同行相比，格兰仕洗衣机的竞争优势还在于，这是一家综合性的家电集团军，拥有众多专业洗衣机企业和杂牌军无不具备的资金优势、人才聚合优势。来自于日本、韩国的团队，为格兰仕洗衣机的持续扩张注入了源源不源的产品力、品质力和创新力。
　　与腾讯阿里过招，或许只是格兰仕在智能化时代借助洗衣机实现的一次战略引爆。对于这家已经在中国家电产业发展30多年的老牌领军企业来说，如何在互联网时代浪潮的驱动下，实现全面的市场引爆，将更值得期待!